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公司疏水阀厂精心组织保合同生产
发表日期:2018年5月14日     浏览387 人次

进入5月份以来,公司累计供货合同仍然较多,加上一些用户检修不时报来的紧急合同,使供货压力进一步加大。面对新情况,疏水阀厂加强合同梳理,紧盯薄弱环节,调动各方资源,全力以赴保合同。

一是分类组织。对于紧急合同,指定专人跟踪,确保不出差错;对于紧俏产品,采取小批量多批次投入的方法,确保快出成品;对于正常合同,按计划有序推进,尽力保障进度。二是及时协调。纵向协调上至生产部,下到车间工序,确保信息畅通;横向密切联系供应部、营销部,确保信息准确。三是干部亲自支援一线。对于出现影响进度的生产难点,干部及时跟进,确保生产进度不受影响。

同时,疏水阀厂坚持质量第一的原则,宁愿推迟发货,不留质量隐患,保持产品质量状态稳定。